Sillicon Valley | Rafa Fernández

Esta mañana he estado en la segunda edición en Sabadell del Café Aventura un foro para conectar inversores con emprendedores. Sin duda ha sido una buena oportunidad para constatar varias cosas.

La primera que en este país ya no se emprende si no es en el sector TIC y segundo, que este sector está estrechamente controlado y parametrizado por un grupo de inversores en nuevas tecnologías que controlan lo que se cuece, muy especialmente en Catalunya, nuestro Sillicon Valley particular.

Aún así, ha sido realmente interesante ver que las ideas no se agotan y el entusiasmo tampoco, y aunque solo sea por eso, cierro en positivo esta experiencia.

De las finalistas quedaron finalmente 10 empresas que con intervalos de 5 minutos han explicado sus proyectos seguido de un turno de preguntas al final que ha sido bastante flojo, la verdad.

El primero en subir a la palestra ha sido ArtinPocket SL, que al final se ha llevado el premio de los 1.500€ (escaso).

Esta StartUp es el primer servicio de promoción y venta de arte contemporáneo combinando comunidades digitales, gamificación y E-Commerce.

Además de exposiciones en línea para artistas y galerías. No era a mi modo de ver el más atractivo pero está claro que el arte vende y en el arte no hay crisis, así que sin duda es el producto más vertical de los verticales y va muy dirigido a un grupo de usuarios muy concreto, lo que aveces puede ser tan positivo como negativo. Por otra parte su dominio .cat quizás co”arte” su crecimiento, hay que crecer en global. En fin, el tiempo lo dirá. Suerte.

También me ha llamado la atención, BeOnMobile, una aplicación de mensajería instantánea tipo WhatsApp pero con la particularidad que va dirigida a empresas, particulares y profesionales que pueden comunicarse sin tener por ello que tener ligada la app a su teléfono móvil, bien visto.

También me gustaría destacar ONFAN, ¿dónde encontrar tu ADN gastronómico? En fin, esa es la propuesta. Han desarrollado un algoritmo que permite a partir del big data ser muy concretos al seleccionar y recomendar su guía gastronómica.

El resto de propuestas han sido BookMovies, plataforma para multiplicar la visibilidad y las ventas mediante el vídeo, JoinUp, Una plataforma para agrupar servicios de mobilidad, especialmente Taxis, Manduka Games, practicamente una spin off de Slash Mobility, de hecho uno de los socios es el CEO de esta última, Emilio Avilés. Saphi Trace and Control, SL, empresa dedicada a la rendibilización de costos asociados a la seguridad alimentaria, Sila Software, plataforma que se dedica al alquiler mediante tarifa plana de videojuegos y Wefitter una app para recompensar tu ejercicio físico con descuentos en productos y servicios relacionados con el deporte.

Queda una. Vote99. La he dejado para el final porque sin duda es la que aglutina dos conceptos del emprendurísmo casi olvidados en este país.

La monetización, está clara, vender o alquilar su BIG DATA, pero juntando esto con el carácter social de la plataforma y cuando digo social no me refiero al hecho de que sea una red social si no que es un proyecto social y de un carácter claramente reivindicativo y político, no en vano va de la mano de Roger Serra politólogo y viejo conocido para Citihood.

Como el mismo Roger explicaba, se trata de votar antes de que nuestros políticos lo hagan. En fin, a alguien totalmente apolítico como yo, no me encontrarán, pero sin duda levantará pasiones entre una nueva masa social, una nueva generación, que demanda este tipo de herramientas para hacerse oír.

Mañana segunda parte del forum hablando de sus ponentes.

Y recuerda, nos vemos en la red.

Hace poco, como ya os conté, tuve la oportunidad de estar invitado a una charla con Didac Lee. Pues bien, después de la distendida charla entre la directora del Bstartup del Banco Sabadell y el famoso emprendedor, se abrió turno de preguntas.

Casi todas las preguntas iban en un sentido. ¡Que había que hacer para conseguir capital para tu StartUp!.

Pues bien, Didac, de manera diplomática no daba recetas definitivas, pero si comentó algunos consejos interesantes, como por ejemplo ser más ambicioso a la hora de hacer previsiones en tu plan de empresa. También resaltó el hecho de que en nuestro país en temas de inversores, estábamos “empezando”, al menos en comparación con la consabida Sillicon Valley en California.

En otras palabras, estamos en los albores de la emprenduría tecnológica y su inversión en este tipo de empresas , aunque ahora nos pueda dar la falsa sensación de que todo el mundo a nuestro alrededor nace con una StartUp de éxito bajo el brazo.

Y es que en el turno de preguntas hubo alguien que hizo la siguiente reflexión, con la consecuente aceptación de la sala.

“En Sillicon Valley, alguien invierte en tu StartUp 5 millones de dolares, y al día siguiente ya está picando a tu puerta con 5 o 10 posibles clientes, para ayudarte a devolverle su inversión lo antes posible. Aquí en España, te ponen 500 mil euros y se van con sus 5 o 1o amigos al campo de golf a fardar de inversión”

Es decir, solo se sabe parar la mano, pero no se involucran. En Sillicon Valley ambos, los inversores y los creadores son Emprendedores, en el sentido más estricto de la palabra. Pero claro, llevan 80 años de maduración ya que aunque parezca un invento de este siglo, en Sillicon lleva emprendiendo desde 1928.

Es verdad, que el modelo de “aceleradora” que algunos “ilustres emprendedores” han importado de California en los últimos años en nuestro país, desdibuja esa visión del inversor o business angel tipo y da la impresión de que desde estas iniciativas se intenta enviar el mensaje de que se está ayudando a los emprendedores desde la misma semilla del proyecto ofreciendo “Mentoring“, en el peor de los casos e inversores en el mejor.

Pero me preocupa algunos mensajes que salen de estas aceleradoras de empresas o mejor dicho de algunos de sus mentores. Obviamente no podemos generalizar, y no lo haré, pero aveces a los nuevos emprendedores se les dan unas directrices que francamente son poco más que descabelladas, bajo mi punto de vista, claro está.

Por ejemplo, algunos “famosos” emprendedores, defienden que para llegar a lo “más alto”, has de ponerlo todo en peligro.

Tu capital, tu juventud, tu tiempo y energía, tu dignidad y lo peor, incluso poner en riesgo a los tuyos.

Resulta descorazonador ver como tanta gente se queda por el camino, aún teniendo buenas ideas, simplemente porqué les han convencido de que no pueden emprender si no están dispuestos a pasearse por un precipicio, sin red por su proyecto. Valiente estupidez.

Y es que arriesgándolo todo, podemos pasar de ser “emprendedores” a convertirnos en “Emperdedores“, sin apenas darnos cuenta.

Por favor, que alguien se encargue de equilibrar ese tipo de afirmaciones efectistas, de lo que es ser emprendedor. No voy a negar el hecho de que emprender requiere cierta medida de riesgo, y no estar dispuesto a asumirlo es absurdo, pero también emprender, tiene que ver con el sentido común.

¿A caso los inversores de Capital Risk, lo apuestan todo al rojo par en la ruleta de la fortuna? ¿A caso un Business Angel lo apuesta todo a un proyecto o más bien divide su riesgo entre varios proyectos? ¿Porque se le pide al Emprendedor que si lo haga y que se lo juegue todo?

Así que por favor, desde esta humilde columna pido que se deje de hacer apología de la estupidez, mandando el mensaje de que por tu proyecto debes dejarte la vida, si no es imposible que triunfe. Hay otros valores, que a parte del supuesto riesgo de emprender, también cuentan a la hora de llevar tu idea hasta cierta medida de éxito. Y el éxito, no necesariamente debe ser en todos los casos, facturar 1 millón de euros al mes.

Por ejemplo, volviendo a Didac Lee, recuerdo que en su charla aconsejó que “no nos enamorásemos de nuestro proyecto”, ya se sabe, que por amor se hacen muchas tonterías. Hasta arruinarse y todo en pos de una idea, mejor dicho, de idealizarla. Pues ese si es un consejo más equilibrado que el que he oído a veces de que “si no estás dispuesto a arruinarte varias veces, no emprendas”. Lo dicho. Valiente estupidez.

En fin, cordura por favor. Os dejo con vídeo que marca pautas sencillas y claras para que tu StartUp pueda “triunfar” y no tiene nada que ver con estar dispuesto al suicidio económico y emocional. La clave al final es simple, ” como verá tu potencial cliente tu producto o servicio”, lo demás quizás esté algo sobrevalorado.